Маркетинговият модел на подотрасъла е основната тема на корекцията на бизнес посоката на компанията Тиендзин тази година.От началото на тази година компанията Tianjin започна подготовка от различни аспекти като сортиране на индустрията, класификация на клиентите, интегриране на екипи и т.н., за да осигури бързо и стабилно навлизане в разработването и маркетинга на нови писти в подиндустрията.База.След повече от половин година приспособяване и адаптиране, всеки до известна степен премина от режим на мислене към режим на развитие.Въпреки това, проблеми като недостатъчен професионализъм в индустрията и лошо разбиране на стоманодобивните познания също се появиха, за да се подобрят по-добре всички.Изчерпателните възможности на бизнес колегите им помагат да задълбочат маркетинга в индустрията.Първата конференция за споделяне на промишлеността в Tianjin Zhanzhi и състезание за знания и умения в областта на стоманата възникнаха.

Конкурсът се проведе официално на 16 октомври.Състезанието беше разделено на две половини.Първата половина беше лична сесия за споделяне на развитието на индустрията;второто полувреме беше състезание по знания и умения.Участниците бяха близо 30 колеги по продажбите и покупките на вътрешните и външни търговски дружества на Tianjin.За участие в състезанието бяха избрани четири отборни отбора.

На сутрешната лична среща за споделяне на развитието на индустрията всяка група избра бизнес партньори с високо ниво на дълбочина на развитие на индустрията, за да провеждат филтърни преси за защита на околната среда за механично оборудване, поддържащи врати за недвижими имоти, асансьори за механично оборудване, шкафове за шасита на метални продукти и седалки за автомобили.Прекрасно споделяне на пет индустрии.Екипът от съдии, съставен от г-н Guo, г-н Li Xiaoming, г-жа Sunny, г-н Nan и т.н., оцени от множество измерения като логика на съдържанието на доклада, поддръжка на данни от индустриални изследвания и разпознаване на тенденции в развитието на индустрията, и проведе въпроси на място и коментари, и посочи проблемите.Точки и предложения за корекция.

Следобед, с гръмките лозунги на отборите, започна отборното състезание по стоманени знания и умения.Темите на това състезание обхващаха широк спектър от теми, както и основни професионални познания и индустриални приложения.Извършен е цялостен преглед на резерва от знания на целия бизнес екип.Състезателната система е разделена на две връзки: задължителни въпроси и въпроси с бърз отговор.Всички се борят в отбори, разпределението на труда е стройно, а резултатът някога беше равен.В хода на състезанието състезателите активно се състезаваха за квалификациите за отговаряне на въпросите.Сцената на състезанието беше пълна с възгласи и аплодисменти.След период на интензивна и интензивна битка, състезанието най-накрая се състезава в индустрията, за да раздели индивидуалните победители и отборния шампион на основното състезание по стомана, второ и трето място Три.Всички не само научиха подходящи професионални знания, но и засилиха тясното сътрудничество на екипа.

Ученето не е за една нощ, нито е просто момент на бездействие.Тя трябва да бъде дългосрочна и трайна, но също така трябва да бъде целенасочена и целенасочена.Чрез комбинацията от сериозни насоки за споделяне и оживени и забавни състезания, това състезание не само предоставя възможности на всички да се учат един от друг, но също така посочва посоката за развитие на индустрията и помага за насърчаване на трансформацията и итерацията на маркетинговия бизнес.В новия модел на развитие с двоен цикъл ние можем да развием по-стабилно и дългосрочно развитие само с интензивно култивиране и приземен фокус върху развитието на индустрията.