Изградете стил на учене и създайте слаб екип

С нуждите от трансформация и надграждане на компанията, нашият фокус беше повече върху развитието и обслужването на крайните клиенти, фокусирането върху различни операции, фокусирането върху развитието на индустрията и подобряването на цялостните възможности за професионално обслужване се превърнаха в наши цели. Под съвместното създаване на групата и компанията, ние ще подобрим нашата специализация чрез техническо обучение и обучение на човешки ресурси и ще подобрим нашата бизнес широта и стандартизация на процесите чрез обучение на вътрешни и външни курсове и ще подобрим професионалните умения чрез различни линии. Обучение за насърчаване на трансформацията на теорията и работната практика.
За да се изгради обучаващ се екип, да се подобрят цялостните управленски умения на компанията, да се изгради стройен екип и да се четат самостоятелно книги за управление също е един от начините за подобряване на управленските знания и методичните умения на всеки. В същото време, четейки книги, хората могат да разширят хоризонтите си, да разкрият мъдрост, да обогатят емоциите и да проникнат в живота. За да популяризираме стила на четене, да създадем добра атмосфера за четене и да поставим еталон за растеж в обучението, ние организирахме първата дейност за споделяне на четене на Zhanzhi Group през 2021 г., за да задълбочим още повече концепцията за „обичам да чета, чета добре и уча“ трудно”.

За първата дейност по споделяне на четене избрахме подходящи книги за управление, които бяха избрани и прочетени от мениджърите на всеки отдел. Като „Същността на бизнеса“, „Пет препятствия пред работата в екип“, „Разрешаване“, „Кой казва, че слоновете не могат да танцуват“, „Не позволявайте на маймуната да скочи назад на гърба им“, „Растеж на потенциала“, и т.н. се приемат добре от всички.
Мениджърите изглежда са се върнали към училищните си дни, използвайки свободното си време за четене и учене, водене на бележки, рисуване на ключови моменти, извадки от класически управленски цитати и провеждане на четене и обмен на лични, формиране на „стил на учене“. За да се подобри качеството на четене, да се покажат резултатите от четенето и да се споделят ползите от четенето, първото събитие за споделяне на четене започна сутринта на 22 май и персонал над ниво супервайзор участва в споделянето и обмена.

Мениджърите споделиха какво са научили, почувствали и използвали в процеса на четене с всички. Колегите от публиката също активно мислеха, говореха свободно и съчетаваха проблемите в работата с методите на управление в книгата, обменяха и обсъждаха помежду си. Ръководителите коментираха споделящите и ги оцениха от измеренията на разбиране на съдържанието, учене и приложение, прекрасен дисплей и контрол на времето. Имаше сблъсък на мислене между сцената и сцената, а атмосферата беше изпълнена с ентусиазъм.

Тази дейност за споделяне на четене е началото. В бъдеще ще провеждаме повече дейности за споделяне на обучение, ще създадем платформа за споделяне на знания и активно ще напътстваме по-голямата част от служителите да формират добра тенденция за наблягане на ученето, застъпване на ученето и постоянство в ученето. Комбиниране на теоретично обучение с действителна работа, използване на теория за насочване на практиката, насърчаване на работата, насърчаване на стила на учене на Zhanzhi Group и надежда, че всеки ще става все по-добър и по-добър и все по-конотативен аз!